44) Como Começar a Desenvolver e Administrar Sua Rede?

Para desenvolver e administrar uma organização de distribuidores, você precisa de planejamento.

O seu plano deve ter um olhar comercial para fazer com que os produtos e serviços da sua empresa, cheguem ao consumidor através de você.

Parece óbvio mas muitas pessoas perdem de vista este simples ponto, caindo na euforia do recrutamento sem ter um objetivo claro.

A sua missão como patrocinador e líder de uma equipe é proteger, servir e promover caminhos que facilitem o aprendizado, para que os resultados venham de forma sólida e definitiva para todos os seus parceiros de negócio.

Para alcançar essa meta, informação, educação e pesquisa são fundamentais!

É por isso que o marketing de rede é um típico negócio da era da informação.

É incrível perceber que para comercializar um produto a sua rede precisa estar educada.

Não importa se são clientes ou empreendedores, a informação fideliza!

Um dos grandes objetivos de qualquer profissional deste mercado é esse.

Fidelizar clientes e empreendedores significa acolher, ajudar, atender e escutar com o mais sincero desejo de que todos atinjam os seus objetivos.

Para trabalhar corretamente determine um código de ética e conduta que leve em consideração:

práticas comerciais apropriadas

serviços éticos e coerentes com a sua proposta de negócio

Um negócio conduzido baixo esses critérios brindará credibilidade, confiança e segurança para todas as pessoas envolvidas.

Essa pequena mudança de atitude não só promoverá o seu negócio com uma filosofia profissional e contundente, como também ajudará a divulgar o nosso querido mercado de marketing de rede, como um canal de distribuição e alternativa viável, para se construir uma carreira.

Crie uma estrutura para conectar a todas as pessoas que estão interessadas em empreender com o seu apoio, aos recursos que podem aumentar a capacidade competitiva delas.

Este mercado muda constantemente e está se tornando cada vez mais competitivo, daí a importância de criar uma estrutura que ajude os empreendedores a ir além.

No meu caso tenho a Área de Membros do site. Uma plataforma que me ajuda a estabelecer uma conexão mais próxima com os meus parceiros de negócio, oferecendo treinamentos e material exclusivos para os membros da minha equipe.

Mas você também pode fazer isso através de grupos secretos no Facebook e outras plataformas digitais.

Seja qual for o caminho que você escolher para montar a sua estrutura de comunicação e educação, não esqueça de se concentrar na proteção e apoio incondicional a sua equipe e aos seus clientes.